Empreeendedor de startup: não seja tão apaixonado pelo que faz

Qual é o seu perfil de empreendedor? Você é daquele que sabe ouvir ou que prefere manter seu instinto? Busca a contribuição positiva de outras pessoas ou acredita que só você sabe o que é melhor para sua empresa? Você se considera apaixonado ou ama o que faz? Você deve estar se perguntando o porquê … Continuar lendo Empreeendedor de startup: não seja tão apaixonado pelo que faz

Gestão da inovação – importância dos indicadores de resultados

Quando falamos em Gestão da Inovação estamos tratando de estratégias que uma empresa possui para atuar com inovação de forma contínua, ou seja, organizar etapas, processos e indicadores que norteiem essas ações e os resultados delas. Não são apenas os produtos que precisam ser inovadores, todo os setores de uma empresa podem e devem desenvolver … Continuar lendo Gestão da inovação – importância dos indicadores de resultados

Não é possível levar uma startup como se fosse um bico

Tirar uma ideia do papel e transformá-la em uma startup não é nada fácil. Há uma percepção equivocada que você abre a porta de uma garagem desenha a ideia e num passe de mágica a empresa fatura milhões. Não, não é simples assim. Desenvolver a solução não é fácil, testar é complexo, validar também e … Continuar lendo Não é possível levar uma startup como se fosse um bico

Empreendedor precisa ter disciplina

Empreendedor precisa ter uma série de características, tais como resiliência, senso de desafio, liderança, visão de futuro e, principalmente, disciplina. Em uma empresa pequena, então, mais ainda, porque o empreendedor é aquele que faz tudo: compras, contas, pagamentos, atendimentos a clientes, vendas, planejamento, colaboradores, contadores, redes sociais etc. Tudo está na mão do empreendedor, você … Continuar lendo Empreendedor precisa ter disciplina